Er folgt dem Erfolg und wird erfolgreich. Vielleicht auch nicht. Aber er erstellt und befolgt die To-Do-Listen, managt auch während dem Business-Lunch und arbeitet an seiner Work-Life-Balance. In englisch natürlich. Er ist ein "Tu du", tut also nicht selbst, sondern - tu Du - delegiert. Aber was heisst schon legiert, wenn ein de voran steht und nicht voraus geht?
Er macht sich im Unternehmen für das Total-Quality-Management stark und der Validator kassiert. Jetzt hat er Personnel cuts durchzuführen, denn es kommt zum Takeover. Immerhin hat er den Laden bis zum Recognized for Ecellence gebracht.
Das schleckt ihm dann eine Geiss weg auf der Wunderung zu den Engstligen falls.